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深圳整容院:企业并购的相关概念及动因
新闻来源:深圳赫思医疗美容 发布时间:2020-03-22

深圳整容院:企业并购的相关概念及动因时间追溯到二十世纪八十年代,从那时起,技术进步的速度越来越快,资本在企业发展过程中的地位越来越重要。在二者共同的推动作用下,不论是国内还是国外都产生了一大批具有全球影响力的公司,例如中国的华为公司,美国的苹果公司。在经济全球化这一大背景之下,一方面社会分工越来越细化,某些企业甚至只负责生产一个关键零件,另一方面公司的区位优势的重要性愈加凸显,企业所面临的竞争也愈加激烈,面对的市场环境也是复杂多变。如果一家企业仅仅依靠从内部的盈利来获得发展的资金,将很难满足扩大规模,占领市场的长远发展目标。而跨国的企业并购作为企业投资发展的一项选择在此时就显示出其独特的优势。与一般的企业并购相比较而言,参与跨国并购的两家公司将面临许多问题与挑战,例如财务风险,企业文化整合风险,企业管理风险等。

然而,许多公司明明知道这类风险的存在却依然热衷于跨国并购,这就值得我们去研究这一问题背后的原因。也就是说,探究这一经济现象背后的真实动因是跨国并购研究的起点。效率和协同效应理论认为,企业之所以实施并购活动的原因在于并购双方的管理水平和效率存在差别,而在控制的资源上又有一定的互补性。并购活动可以实现企业间的优劣势互补,产生管理、经营和财务等方面的协同效应。

协同效应概念自20世纪60年代,被H.lgorAnsoff(1970)应用到战略管理以来,国内外学者对其进行了深入的探索和研究,目前理论已趋于完善。并购活动往往是强强联合,强弱互补,通过并购活动可以提高管理效率,降低管理成本;通过资源整合可以实现规模经济,降低生产成本,扩大收益;通过资金内部的引导,实现财务协同,降低融资风险和成本。Servaes(1991)提出,在目标企业管理效率较为低下时,并购活动可以提高目标企业的管理水平,以实现并购协同效应。效率和协同效应理论最大的特点是站在并购双方的角度分析问题,而不是以往过多的侧重于主并购方的强势地位及并购动机。该理论是企业价值低估和股东财富效应理论的很好补充。

随着工业化进程的加快,在经济一体化的背景下,经济活动日益复杂,企业间的专业化分工越来越细。在这种经济环境下,企业间的并购更多的是寻求不同资源的优势互补,是为并购双方创造共同利益。这种资源互补主要体现在生产资料、工艺技术、管理水平、销售渠道等方面,通过并购实现强强联合或补足短板。效率和协同效应理论与其他并购动因理论相比,更多的强调并购双方的资源配置和合作协同,而不是传统并购意义上的强势方对弱势一方的经济“掠夺”.
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